![Visionista [Nghiên cứu trường hợp giới thiệu kỹ năng chuyên biệt của JAC: Visionista]](/common/img/logo_visionista_w.svg){kind=logo}
![Visionista [Nghiên cứu trường hợp giới thiệu kỹ năng chuyên biệt của JAC: Visionista]](/common/img/logo_visionista_b.svg){kind=logo}
Họ không phải là robot.
Tôi hy vọng bạn sẽ nuôi dạy chúng trong một môi trường thoải mái và vô tư.
2023.02.01
Giám đốc
Takashi OkamotoÔng
Bà Okamoto, người bắt đầu tiếp nhận người Việt Nam từ năm 2004 và đã đào tạo nhiều người kể từ đó, đã chia sẻ những hiểu biết của mình về nhiều chủ đề, từ giai đoạn đầu tiếp nhận người Việt Nam đến đào tạo và tuyển dụng.
Với tư cách là "người cha đỡ đầu ở Nhật Bản", tôi có trách nhiệm đảm bảo anh ấy trở về nhà an toàn.
Lúc đầu khi bắt đầu chấp nhận chúng, bạn có cảm thấy lo lắng không?
Điều tôi lo lắng nhất là các mối quan hệ giữa họ trong ký túc xá. Giữa nam giới, các mối quan hệ thứ bậc là điều không thể tránh khỏi. Tôi lo sợ khả năng xảy ra bắt nạt, vì vậy tôi thường xuyên đến thăm ký túc xá. Từ khi nhận họ vào ở, tôi đối xử với họ như "người cha Nhật Bản" của họ. Tôi tin rằng trách nhiệm của tôi là đảm bảo họ trở về nhà an toàn và không gặp bất kỳ vấn đề nào trong công việc hay cuộc sống hàng ngày.
Quá trình đào tạo diễn ra suôn sẻ chứ?
Nhóm đầu tiên chúng tôi tiếp nhận là người Trung Quốc, họ rất chăm chỉ nên mọi việc diễn ra suôn sẻ, không gặp vấn đề gì. Tuy nhiên, nhìn lại bây giờ, tôi nghĩ chúng tôi đã đầu tư quá nhiều công sức vào việc đào tạo nhóm đầu tiên. Chúng tôi không chỉ phải dạy họ kỹ năng làm việc mà còn cả tiếng Nhật, và phải truyền đạt văn hóa và phong tục Nhật Bản, nên chúng tôi đã can thiệp quá nhiều. Tôi rất tiếc vì đã không linh hoạt hơn và để họ phát triển tự do hơn.
Hãy xác định điểm mạnh và điểm yếu của bạn, sau đó tìm một vị trí mà bạn có thể tận dụng được những điểm mạnh của mình.
Bạn đã thu được những bài học kinh nghiệm nào từ quá trình huấn luyện cho đến nay?
Điều chúng ta học được từ việc tiếp tục chấp nhận họ là cần phải cho họ một mức độ tự do nhất định. Trong công việc, họ tự suy nghĩ và thực hiện nhiệm vụ mà không cần chúng ta can thiệp, và họ có nhận thức tốt về điều đúng và sai. Chúng ta thường nhìn nhận họ như một nhóm "người nước ngoài" chung chung, nhưng họ không phải là robot. Mỗi người trong số họ đều có cá tính riêng, và một số người có thể làm việc ngay từ đầu, trong khi những người khác thì không. Tôi tin rằng điều quan trọng là phải xác định điểm mạnh và điểm yếu của họ và để họ làm việc ở những vị trí mà họ có thể phát huy tối đa khả năng của mình.
Điều quan trọng là tạo ra một môi trường mà ở đó mỗi cá nhân đều có thể phát triển mạnh mẽ.
Điều tương tự cũng đúng với những nghệ nhân trẻ người Nhật Bản. Nếu bạn hiểu được điều họ muốn, họ sẽ làm việc chăm chỉ vì bạn. Lứa học viên người Trung Quốc đầu tiên mà chúng tôi nhận cách đây 17 năm vẫn gọi điện cho chúng tôi mỗi dịp năm mới. Họ chân thành hỏi "Bạn khỏe không?" bằng tiếng Nhật mà họ gần như đã quên mất, và tôi thấy họ vô cùng đáng yêu. Tôi nghĩ rằng việc bạn có thể xây dựng được những mối quan hệ như vậy hay không hoàn toàn phụ thuộc vào thái độ của chính bạn.
Tôi muốn mọi người được chứng kiến cuộc sống thực tế và cảm nhận được bản sắc dân tộc cũng như phong tục tập quán.
Vui lòng gửi tin nhắn đến các công ty khác đang cân nhắc sử dụng dịch vụ của chúng tôi.
Có lẽ điều quan trọng là không nên đặt kỳ vọng quá cao ngay từ đầu. Việc họ không thể làm được việc ngay lập tức là điều tự nhiên, và họ cũng không nói được tiếng Nhật. Nhưng vì chúng ta cố gắng đối xử với họ như thể họ đã sẵn sàng đóng góp ngay lập tức, nên chúng ta dễ thất vọng khi họ không thể làm được việc. Tuy nhiên, mỗi người đều khác nhau, vì vậy, trong trường hợp đó, việc xác định những người có động lực hơn trong quá trình phỏng vấn là rất quan trọng.
Bạn có lời khuyên nào về vấn đề tuyển dụng không?
Ví dụ, để thực sự hiểu người Việt Nam, bạn nên bắt đầu bằng việc trực tiếp quan sát cuộc sống thực tế của họ - cơ sở hạ tầng ở quê hương họ, loại thức ăn họ ăn, loại quần áo họ mặc, v.v. - để cảm nhận được tính cách và phong tục dân tộc của họ. Nếu có thể, tôi cũng muốn bạn đến thăm nhà của người mà bạn sẽ đón tiếp. Nếu bạn làm được điều đó, tôi chắc chắn bạn sẽ có thể xây dựng mối quan hệ tốt với họ.
(Phỏng vấn ngày 23 tháng 7 năm 2022)
