Nuôi dạy con cái bằng Luận ngữ của Khổng Tử và báo cáo tài chính
Quản lý với sự tham gia của tất cả nhân viên, bất kể quốc tịch.
Công ty TNHH M's Hold tại tỉnh Shiga bắt đầu tuyển dụng lao động nước ngoài từ năm 2016 và hiện đang sử dụng nhiều người nước ngoài. Lần này, chúng tôi xin giới thiệu tiếng nói của ông Maeda, đại diện công ty, và hai nhân viên người Indonesia. (Phỏng vấn được thực hiện vào ngày 10 tháng 1 năm 2026)
Hồ sơ công ty
| Vị trí: | 1595 Kigawa-cho, Thành phố Kusatsu, Tỉnh Shiga |
|---|---|
| Thông tin doanh nghiệp: | Thi công lắp đặt giàn giáo tạm thời / Sơn ngoại thất và các công việc sửa chữa, cải tạo nói chung, v.v. |
| Số lượng nhân viên: | 11 người (bao gồm 4 công nhân lành nghề chuyên ngành và 2 thực tập sinh kỹ thuật; tất cả đều là người Indonesia) |
| Trang web: | https://mshold.com/ |
| Thiết lập ban đầu: | Công ty cung cấp nhà ở, thiết bị điện, truy cập Wi-Fi, nơi cầu nguyện và tổ chức các buổi học tập. |
Hình ảnh lương
- Kỹ năng cụ thể (lương cơ bản hàng tháng)
Khoảng 190.000 yên
* Các khoản phụ cấp như phụ cấp kỹ năng, phụ cấp trình độ, phụ cấp gia đình, phụ cấp chức vụ và phụ cấp bằng lái xe được cung cấp. - Chương trình thực tập kỹ thuật (lương cơ bản hàng tháng)
Khoảng 190.000 yên
Phỏng vấn Doanh nghiệp tiếp nhận lao động nước ngoài
Chủ tịch kiêm Giám đốc đại diện
Takenori MaedaÔng
Điều gì đã thôi thúc bạn tập trung vào việc chấp nhận chúng?
Năm 2024, chúng tôi đã trải qua một sự thay đổi lớn về cơ cấu tổ chức. Chúng tôi quyết định chuyển trọng tâm từ một tổ chức tập trung vào người Nhật sang một đội ngũ hoàn toàn gồm người Indonesia, hướng đến thành công. Ban đầu, tôi có chút lo ngại, nhưng một khi chúng tôi giao nhiệm vụ cho họ, tinh thần đoàn kết đã được hình thành trong công ty. Chúng tôi cũng nhận được ngày càng nhiều lời khen ngợi từ các đồng nghiệp, những người nhận xét về công việc ấn tượng của các thành viên nhóm nước ngoài. Cuối cùng, tôi cảm thấy đó là một bước ngoặt. Đó thực sự là một trường hợp biến khủng hoảng thành cơ hội.
Những lý do nào dẫn đến việc bổ nhiệm người nước ngoài vào các vị trí công việc?
Tôi tin rằng con người trưởng thành hơn khi đảm nhận các vai trò quản lý. Giao trách nhiệm cho họ sẽ mở rộng tầm nhìn và biến họ thành hình mẫu cho cấp dưới. Khi thay đổi cơ cấu tổ chức, chúng tôi đã quyết định chủ động giao các vị trí quản lý, chẳng hạn như trưởng bộ phận và trưởng phòng, cho nhân viên nước ngoài theo từng giai đoạn. Họ cũng chịu trách nhiệm lập kế hoạch tại công trường và quản lý nhân lực, và chúng tôi cùng chia sẻ với họ nhận thức về số liệu và thời gian.
Những sáng kiến nào đang được triển khai sau khi các thành viên được chấp nhận?
Khoảng sáu năm nay, chúng tôi đã tổ chức một hoạt động gọi là "Đội quân rác thải". Mỗi tuần một lần, vào sáng sớm, tất cả nhân viên đều tham gia nhặt rác trong khu phố. Hoạt động này bắt nguồn từ bài học: "Nếu bạn thấy rác, hãy nhặt nó lên. Bạn đang tích lũy nghiệp tốt." Chúng tôi không muốn nó chỉ là một hoạt động dọn dẹp đơn giản, vì vậy chúng tôi cố tình mặc trang phục siêu anh hùng. Theo thời gian, chúng tôi thậm chí còn được mời tham gia các lễ hội địa phương. Chúng tôi bắt đầu hoạt động này không phải để tự quảng bá, mà là để học hỏi, và cuối cùng nó đã trở thành một thời điểm quan trọng để nuôi dưỡng tinh thần đoàn kết trong công ty.
Bạn cũng rất tích cực tham gia các hoạt động cộng đồng, phải không?
Để nâng cao nhận thức về việc chúng tôi chấp nhận lao động nước ngoài, chúng tôi xuất bản bản tin nội bộ hàng tháng. Ban đầu, chúng tôi bắt đầu việc này với mong muốn cho các gia đình ở Indonesia thấy con cái họ đang làm gì tại nơi làm việc. Hiện nay, chúng tôi đính kèm bản tin này vào hóa đơn và đưa vào bản tin của Phòng Thương mại để tiếp cận các đối tác kinh doanh và cộng đồng địa phương. Chúng tôi tin rằng vai trò của mình là truyền tải thực tế tình hình thực tế và tạo ra một bầu không khí mà việc chấp nhận lao động nước ngoài không phải là điều bất thường.
Ý kiến từ những người đang làm việc tại hiện trường
Chúng tôi đã trò chuyện với Ông AAH và Ông KARNO, hai nhân viên người Indonesia của công ty, về công việc và cuộc sống của họ tại Nhật Bản, cũng như những mục tiêu tương lai.
AAHÔng
Tôi muốn du học tại Nhật Bản, một đất nước đầy ắp những ước mơ, và cuối cùng là thành lập công ty riêng tại quê hương mình!
Anh ấy đến Nhật Bản vì cảm thấy đó là một đất nước đầy ắp những ước mơ. Mục tiêu tương lai của anh ấy là trở thành chủ tịch một công ty, và vì ở Indonesia hầu như không có vật liệu giàn giáo nào giống như ở Nhật Bản, nên anh ấy đã chọn ngành xây dựng với suy nghĩ: "Nếu mình học được công nghệ này, mình có thể áp dụng nó ở quê nhà." Hiện tại, anh ấy đang giữ vị trí quản lý công trường với vai trò trưởng bộ phận, và anh ấy nói rằng việc nghiên cứu báo cáo tài chính đã giúp anh ấy ý thức hơn về việc "làm mọi việc vì công ty và vì mọi người" bằng cách dạy anh ấy cách suy nghĩ về lợi nhuận và chi phí.
KARNOÔng
Tôi rất thích làm việc với các đồng nghiệp người Indonesia mỗi ngày.
Ông KARNO bắt đầu quan tâm đến Nhật Bản vì muốn được ngắm hoa anh đào và tuyết. Cô cho biết ban đầu mình khá bối rối trước sự quản lý thời gian và quy trình làm việc nghiêm ngặt tại các công trường xây dựng Nhật Bản. Tuy nhiên, khi nghiên cứu các báo cáo tài chính, cô hiểu rằng doanh thu và lợi nhuận có liên quan trực tiếp đến công việc của họ. Giờ đây, với tư cách là trưởng bộ phận, cô cũng phụ trách việc vẽ bản vẽ, và trách nhiệm của cô đã tăng lên. "Mỗi ngày đều rất thú vị," cô nói với nụ cười rạng rỡ.




