![Visionista [Nghiên cứu trường hợp giới thiệu kỹ năng chuyên biệt của JAC: Visionista]](/common/img/logo_visionista_w.svg){kind=logo}
![Visionista [Nghiên cứu trường hợp giới thiệu kỹ năng chuyên biệt của JAC: Visionista]](/common/img/logo_visionista_b.svg){kind=logo}
Nếu bạn tiếp cận vấn đề một cách chân thành, chắc chắn nó sẽ thành công.
Chúng tôi đặt nhiều kỳ vọng vào những cá nhân tài năng đến từ khắp nơi trên thế giới!
2023.02.01
TOKYOSHIMURA Co., Ltd., đặt tại tỉnh Chiba, bắt đầu tuyển dụng người Trung Quốc từ năm 1996 và đến nay vẫn tiếp tục sử dụng nhiều người Trung Quốc. Lần này, chúng tôi xin giới thiệu tiếng nói của ông Ito, đại diện công ty, và bà Teki, một người Trung Quốc. (Phỏng vấn được thực hiện vào ngày 29 tháng 11 năm 2022)
Hồ sơ công ty
| Vị trí: | 1-12-7 Sodegaura, Thành phố Narashino, Tỉnh Chiba |
|---|---|
| Thông tin doanh nghiệp: | Công tác xây dựng/hoàn thiện nội thất, v.v. |
| Số lượng nhân viên: | 20 người (bao gồm 5 người có kỹ năng chuyên môn và 3 thực tập sinh kỹ thuật; tất cả đều là người Trung Quốc) |
| Trang web: | https://www.tokyoshimura.com |
| Thiết lập ban đầu: | Chỗ ở được cung cấp (có Wi-Fi), đồ dùng gia đình và nhu yếu phẩm được cung cấp, phương tiện đi lại được cung cấp, v.v. |
Hình ảnh lương
- Kỹ năng cụ thể (lương cơ bản hàng tháng)
Khoảng 210.000 đến 260.000 yên
* Mức lương tăng dựa trên trình độ kỹ năng và năng lực. - Chương trình thực tập kỹ thuật (Lương cơ bản hàng tháng)
Khoảng 160.000 đến 190.000 yên
Phỏng vấn Doanh nghiệp tiếp nhận lao động nước ngoài
Giám đốc đại diện
Hiroki ItoÔng
Những lý do nào đã dẫn đến quyết định chấp nhận họ?
Chúng tôi bắt đầu tuyển dụng lao động nước ngoài vào năm 1996. Thời điểm đó, công ty chúng tôi không thiếu nhân sự và tuyển dụng rất nhiều người Nhật trẻ tuổi. Tuy nhiên, cha tôi, vị chủ tịch tiền nhiệm, lại cho rằng "chắc chắn sẽ thiếu nhân sự trong tương lai", và đã nhanh chóng bắt đầu tuyển dụng lao động nước ngoài, điều mà lúc đó chưa phổ biến trong ngành.
Việc chấp nhận điều đó mang lại những lợi ích gì?
Việc có thể tuyển dụng đủ nhân sự cần thiết mỗi năm là một lợi thế rất lớn. Tất nhiên, khi mới đến Nhật Bản, họ bắt đầu bằng việc học ngôn ngữ và công việc, nhưng sau hai năm, hầu hết người nước ngoài đều trở nên khá thành thạo. Nếu họ tiếp tục phát triển thành những người lao động lành nghề, họ sẽ trở thành một tài sản vô giá đối với công ty.
Bạn thực hiện những biện pháp hoặc sự phòng ngừa nào sau khi chấp nhận chúng?
Chúng tôi đã đầu tư rất nhiều tâm huyết và công sức vào quy trình tuyển dụng. Trong các buổi phỏng vấn trực tiếp, chúng tôi yêu cầu ứng viên thực hiện một số nhiệm vụ đơn giản, nhưng điều chúng tôi đánh giá cao nhất không phải là kỹ năng chuyên môn hay trình độ tiếng Nhật, mà là khả năng dọn dẹp. Sau khi bài kiểm tra kết thúc, tôi nói, "Mọi người hãy dọn dẹp," rồi cố tình rời khỏi phòng. Những người dọn dẹp siêng năng mà không bỏ sót bất cứ chi tiết nào chắc chắn sẽ tiến bộ. Cuối cùng, chính những người tận tâm mới là những người phát triển nhất.
Vui lòng gửi tin nhắn đến các công ty có kế hoạch triển khai hệ thống này.
Tôi tin rằng ngành xây dựng sẽ trở thành một ngành không thể chỉ dựa vào người Nhật. Do đó, tôi nghĩ tương lai sẽ tươi sáng hơn nếu chúng ta thu hút những cá nhân tài năng từ khắp nơi trên thế giới, bên cạnh những người trẻ Nhật Bản. Mục tiêu của tôi là biến công ty chúng ta thành một tổ chức quy tụ những nhân tài đẳng cấp thế giới, giống như đội tuyển rugby quốc gia Nhật Bản. Chúng tôi dự định sẽ chào đón các nhân viên người Indonesia vào năm tới, và tôi rất hào hứng vì điều đó sẽ giúp chúng ta tiến gần hơn đến giấc mơ của mình.
Ý kiến từ những người đang làm việc tại hiện trường
Chúng tôi đã trò chuyện với Teki, một công nhân lành nghề (Loại 2) đang làm việc cho công ty, và quản lý công trường Osaki, về kinh nghiệm làm việc và sinh sống tại Nhật Bản, cũng như môi trường làm việc ở đây.
翟 志国（ZHAI ZHIGUO）Ông
Giờ đây, khi đã có được visa diện lao động tay nghề cao (Loại 2), tôi cũng muốn con gái mình nắm bắt những cơ hội ở Nhật Bản!
Teki dường như không gặp khó khăn gì khi làm việc hay sinh sống tại Nhật Bản, và cho biết cô đã thích nghi một cách đáng ngạc nhiên. "Nhật Bản sử dụng rất nhiều chữ Hán, vì vậy tôi có thể hiểu nghĩa ở một mức độ nào đó chỉ bằng cách nhìn vào các ký tự." Teki và Tổng thống Ito từ lâu đã mong muốn có được visa Lao động tay nghề cao số 2, và vào năm 2022, họ trở thành những người thứ hai trong cả nước nhận được visa này. Mục tiêu hiện tại của Teki là được sống cùng gia đình. "Tôi hy vọng con gái tôi, người sẽ là sinh viên đại học, một ngày nào đó sẽ đến Nhật Bản, tìm được công việc mình yêu thích và nắm bắt cơ hội giống như tôi đã làm."
shiro osakiÔng
Chúng tôi đã thiết lập một phong cách làm việc trong đó các anh chị khóa trên hướng dẫn các anh chị khóa dưới!
Từ năm 1996, chúng tôi đã tiếp nhận khoảng 140 công nhân Trung Quốc. Vai trò chính của tôi là quản đốc, trực tiếp hướng dẫn họ làm việc. Ban đầu, tôi sẽ làm mẫu công việc tại chỗ và yêu cầu họ bắt chước. Tuy nhiên, khi số lượng công nhân tăng lên, việc hướng dẫn từng người một trở nên khó khăn. Vì vậy, chúng tôi đã thiết lập một hệ thống, trong đó chúng tôi sẽ bảo các công nhân Trung Quốc mới bắt đầu học tiếng Nhật "dạy việc này", và các công nhân có kinh nghiệm hơn sẽ hướng dẫn các công nhân mới. Điều này đã giúp công việc trở nên dễ dàng hơn rất nhiều.
