Chúng tôi xác định những thực tiễn tốt thông qua giải thưởng MVP hàng tháng.
2026.07.31
Một ví dụ điển hình mà tôi muốn nêu bật là việc giới thiệu hệ thống MVP (Người có giá trị nhất), trong đó nhân viên bỏ phiếu hàng tháng cho "hành vi tốt" của một đồng nghiệp. Bằng cách yêu cầu nhân viên ghi lại và bỏ phiếu cho những hành động mà họ thấy hữu ích hoặc ấn tượng trong công việc, mọi người trở nên chú ý hơn đến những người xung quanh, điều này đã làm sống lại giao tiếp nội bộ và đóng vai trò như một biện pháp ngăn chặn các hành vi không tốt. Việc hệ thống này mở cửa cho cả nhân viên người Nhật và người nước ngoài cũng là một điểm quan trọng.







