![Visionista [JAC特定技能導入事例集 ヴィジョニスタ]](/common/img/logo_visionista_w.svg){kind=logo}
![Visionista [JAC特定技能導入事例集 ヴィジョニスタ]](/common/img/logo_visionista_b.svg){kind=logo}
社員に「心構え」をもたせる
海外での面接に同行した社員が、採用者の家庭環境を実際に見たり、日本でがんばりたいという思いを聞いたりすることで「彼らの覚悟に応えたい」という気持ちが芽生えた、というケースがあります。親兄弟と直接会い、「大事な家族を預かるんだ」と実感することで、社員の覚悟が深まったそうです。現地を見ることはただの視察ではなく、心構えをもつ機会となります。
自身の人間性や考え方を伝える
面接後は食事などをしながら、リラックスした場で採用者と話している経営者がいます。緊張が解けた状況で、相手の気遣いや対応力、人柄などを見極めているそうです。「素の部分」が見えることで、互いに信頼関係を築きやすくなるのだとか。また、これから一緒に働くうえで、自身の人間性や考え方を採用者に理解してもらいたいという思いもあるようです。
JACでは公式InstagramでIDEAS Collectionを投稿しています。
建設分野の特定技能外国人制度について様々な角度からゆるーく情報を発信していますので、フォローやイイねをよろしくお願いします。
