![Visionista [Koleksi Studi Kasus JAC Pekerja Berketerampilan Spesifik: Visionista]](/common/img/logo_visionista_w.svg){kind=logo}
![Visionista [Koleksi Studi Kasus JAC Pekerja Berketerampilan Spesifik: Visionista]](/common/img/logo_visionista_b.svg){kind=logo}
Untuk menikmati pekerjaan Anda, Anda membutuhkan kepercayaan diri dan kebanggaan.
Saya ingin Anda bekerja dengan harapan untuk masa depan.
2024.02.01
Presiden dan CEO
Takao Yajima
Pak Yajima telah bekerja dengan Pekerja asing berketerampilan spesifik dan peserta Pelatihan Magang Teknis selama bertahun-tahun. Beliau percaya bahwa menerima pekerja-pekerja ini adalah cara efektif untuk mengatasi masalah kekurangan tenaga kerja yang dihadapi industri konstruksi. Kami berbicara dengannya secara detail.
Memahami perbedaan kepribadian dan cara berpikir, serta berkomunikasi dengan saling menghormati.
Tolong jelaskan manfaat menerima tawaran tersebut.
Pekerjaan kami melibatkan kerja fisik, jadi wajar jika orang-orang berusia 20-an hingga 40-an dengan kekuatan fisik menjadi pelaksana utama. Orang-orang berusia 50-an dan 60-an mungkin memiliki keterampilan teknis, tetapi dalam hal kekuatan fisik, mereka tidak dapat bersaing dengan orang yang lebih muda. Dalam hal ini, orang asing yang muda dan bugar secara fisik sangat menarik.
Apa yang Anda perhatikan saat bekerja dengan mereka?
Bekerja seharusnya menyenangkan. Hal itu harus berlaku baik untuk orang Jepang maupun orang asing. Tentu saja, kita perlu bersikap tegas dalam mengajar, tetapi jika terlalu tegas, orang akan merasa jenuh. Itulah mengapa penting untuk saling menghormati dan berkomunikasi dengan baik saat bekerja bersama.
Apakah ada hal tertentu yang Anda perhatikan?
Orang dan cara berpikir berbeda dari satu negara ke negara lain. Beberapa orang secara alami tegas atau memiliki harga diri yang tinggi. Sangat penting untuk memahami perbedaan ini sebelum membangun hubungan. Tidak terpikirkan untuk berteriak "Apa yang kamu lakukan?!" dari atas. Namun, bahkan orang Jepang terkadang meninggikan suara mereka ketika mengajar dengan serius. Dalam situasi seperti itu, perawatan lanjutan sangat penting.
Kami membantu karyawan memperoleh kualifikasi seperti sertifikasi Pekerja Ahli Bersertifikat (Teknisi Ahli) Level 1, yang membantu mereka menentukan dengan jelas kemajuan karir mereka di masa depan.
Strategi apa saja yang Anda gunakan dalam hal pengembangan pemain?
Ketika mereka datang ke Jepang, mereka awalnya diliputi kecemasan karena pekerjaan dan gaya hidup yang asing. Oleh karena itu, sangat penting untuk membantu mereka terlebih dahulu mendapatkan kepercayaan diri dalam pekerjaan mereka. Memberikan mereka kualifikasi adalah cara yang sangat efektif untuk mencapai hal ini. Dan saya percaya bahwa jika mereka dapat bangga dengan pekerjaan mereka, mengetahui bahwa mereka dihargai karena telah belajar banyak, mereka akan lebih menikmati kehidupan sehari-hari mereka.
Kualifikasi seperti apa yang mereka dorong untuk diperoleh oleh para siswanya?
Kami mendorong karyawan kami untuk berupaya meraih Pekerja Ahli Bersertifikat (Teknisi Ahli) Level 1, dan kami sudah memiliki empat karyawan asing yang telah mencapainya. Yang terpenting adalah mereka memiliki impian untuk masa depan, dan kami dengan jelas menguraikan peluang peningkatan karier mereka setelah memperoleh kualifikasi tersebut. Kami percaya bahwa hal terpenting adalah mereka memiliki harapan bahwa bekerja di perusahaan kami akan mencerahkan masa depan mereka.
Kami akan secara bertahap meningkatkan jumlah warga asing yang menyeberangi laut dan bekerja keras, sehingga membangun sistem yang solid.
Apakah menurut Anda jumlah perusahaan konstruksi yang menerima pekerja akan meningkat?
Tentu saja. Misalnya, di Tokyo, ada banyak pekerjaan, dan bahkan jika Anda bekerja paruh waktu di toko serba ada atau izakaya (pub Jepang), Anda bisa mendapatkan lebih dari 300.000 yen dengan bekerja dua pekerjaan sekaligus. Di wilayah seperti itu, anak muda Jepang yang memasuki industri konstruksi cenderung berhenti begitu mereka merasa sedikit kesulitan. Di sisi lain, orang asing telah menyeberangi laut dan berusaha keras untuk mencari nafkah. Wajar jika para pemberi kerja ingin mempekerjakan mereka.
Apa rencana Anda untuk pengembangan di masa mendatang?
Perusahaan kami sedang mengalami penuaan bertahap pada tenaga kerja Jepang kami, dan kami yakin bahwa jumlah pensiunan akan meningkat di masa mendatang. Namun, kenyataannya adalah kami tidak dapat mengharapkan peningkatan signifikan dalam jumlah pekerja Jepang baru. Oleh karena itu, seiring dengan pensiunnya pekerja Jepang, kami berencana untuk meningkatkan jumlah pekerja asing dengan menerima peserta Pelatihan Magang Teknis dan Pekerja asing berketerampilan spesifik. Kami berencana untuk menerima 30 pekerja asing selama lima tahun ke depan, dan kami berharap dapat membangun sistem yang solid.
(Wawancara pada 30 Mei 2023)
