![Visionista [Koleksi Studi Kasus JAC Pekerja Berketerampilan Spesifik: Visionista]](/common/img/logo_visionista_w.svg){kind=logo}
![Visionista [Koleksi Studi Kasus JAC Pekerja Berketerampilan Spesifik: Visionista]](/common/img/logo_visionista_b.svg){kind=logo}
Pelajari teknik-teknik tingkat lanjut dari para pengrajin terampil.
Saya ingin Anda bekerja dengan penuh kebanggaan.
2024.02.01
Nagai construction CO.,LTD., yang berlokasi di Tokyo, mulai menerima pekerja Vietnam dan Nepal pada tahun 2015 dan terus mempekerjakan mereka hingga saat ini. Kali ini, kami menghadirkan suara Bapak Nagai, perwakilan perusahaan, dan Bapak TRIEU, seorang karyawan Vietnam. (Wawancara pada 31 Oktober 2023)
Profil Perusahaan
| Lokasi: | 11-2-16 Fujimicho, Kota Tachikawa, Tokyo |
|---|---|
| Rincian bisnis: | Perencanaan dan pengembangan / Arsitektur / Renovasi / Beton bertulang, dll. |
| Jumlah karyawan: | 40 orang |
|
Status penerimaan
Pekerja Berketerampilan Spesifik: 1 orang Pelatihan Magang Teknis: 2 orang (Bahasa Vietnam, Bahasa Nepal) |
|
| Situs web: | https://www.nagai-komuten.jp |
| Pengaturan awal: |
Akomodasi disediakan, akses Wi-Fi, transportasi ke dan dari tempat kerja, perlengkapan hidup lengkap (furnitur, peralatan rumah tangga, dll.), sepeda, bekal makan siang, dan jasa konselor bimbingan hidup. |
Gambar Gaji
- Pekerja Berketerampilan Spesifik (gaji pokok bulanan)
Sekitar 250.000 yen ke atas - Pelatihan magang teknis (gaji pokok bulanan)
Sekitar 190.000 yen
* Kenaikan gaji berdasarkan tingkat keahlian dan kemampuan.
Wawancara Perusahaan Penerima
Direktur Perwakilan
Mamoru Nagai
Apa alasan di balik keputusan untuk menerimanya?
Konstruksi bekisting seringkali merupakan kerja tim, jadi saya yakin ini sangat cocok untuk menerima pekerja secara rutin. Sebelum menerima pekerja, saya mengunjungi lembaga pendidikan di Vietnam dan melihat bahwa mereka memberikan pelatihan yang solid untuk tukang kayu bekisting, jadi saya memutuskan untuk menerima mereka, berpikir, "Ini akan berhasil."
Apa manfaat dari menerimanya?
Orang Vietnam benar-benar rajin dan memiliki keinginan yang kuat untuk mempelajari pekerjaan mereka. Selain itu, mereka secara proaktif mendekati mandor dan kolega senior Jepang di lokasi kerja. Akibatnya, orang Jepang merespons dengan antusias dengan mengajari mereka, menciptakan lingkungan kerja yang sangat positif di mana karyawan saling bekerja sama.
Tindakan atau kewaspadaan apa yang Anda lakukan setelah menerimanya?
Saya pikir akan lebih nyaman bagi mereka untuk tinggal di tempat yang bisa saya awasi, jadi saya mengubah lantai atas gedung perusahaan kami menjadi asrama untuk mereka. Pada akhirnya, saya rasa itu adalah keputusan yang tepat karena memperdalam interaksi antara karyawan Jepang dan penghuni asrama, dengan karyawan Jepang sering mampir ke kamar mereka ketika pulang kerja. Selain itu, untuk membantu mereka belajar bahasa dengan cepat, saya meminta mereka mengikuti kelas bahasa lokal di akhir pekan di mana saya menjadi sukarelawan untuk mengajar bahasa Jepang.
Mohon kirimkan pesan kepada perusahaan-perusahaan yang berencana menerapkan sistem ini.
Dengan diberlakukannya Sistem Pekerja Keterampilan Khusus, yang memungkinkan warga negara asing untuk bekerja di Jepang dalam jangka waktu yang lebih lama, kini dimungkinkan untuk memberikan pelatihan yang menyeluruh dan berbasis waktu, alih-alih memadatkan informasi ke dalam sesi singkat. Hal ini menjadikan sangat penting untuk menciptakan lingkungan di mana warga negara asing, masing-masing dengan tujuan mereka sendiri, dapat bekerja dan hidup dengan tenang. Saya berharap komunikasi akan berfokus pada pembangunan jangka panjang.
Suara dari mereka yang bekerja di lokasi
Kami berbicara dengan TRIEU, Pekerja Berketerampilan Spesifik No. 2 yang dipekerjakan oleh perusahaan, Bapak Yoshikawa, kepala Divisi Bisnis RC, dan Bapak Kanda, kepala seksi Divisi Bisnis RC, tentang pekerjaan dan kehidupan mereka di Jepang, serta tujuan masa depan mereka.
チィエウBapak
Saya ingin memberikan kontribusi kepada perusahaan yang telah bekerja keras untuk menyambut kami.
Bapak TRIEU adalah orang pertama di Jepang yang menerima visa Pekerja Berketerampilan Spesifik No. 2 untuk konstruksi bekisting. Ia dikenal sangat perhatian, dan ketika pertama kali datang ke Jepang, ia mengundang Bapak Yoshikawa, yang telah merawatnya, ke kamarnya dan mentraktirnya makanan Vietnam. Bapak Yoshikawa sangat terharu karenanya. Tujuan utamanya saat ini adalah "dipercayakan dengan pekerjaan yang lebih sulit." Ia bercita-cita mencapai prestasi yang lebih tinggi lagi untuk membalas budi perusahaan atas dukungannya.
Akira YoshikawaBapak
Dia sopan dan penuh perhatian; dia pasti bisa mencapai lebih banyak lagi!
Bapak TRIEU memiliki kemampuan komunikasi yang luar biasa. Di lokasi syuting, dia dengan cepat berteman dengan orang-orang dari departemen lain dan berbagi tawa dengan mereka. Dari apa yang saya lihat, dia banyak bicara, tidak mudah terintimidasi, dan sangat sopan. Dia juga sangat menghargai atasannya. Dia melakukan semua ini secara alami, jadi saya tidak khawatir tentangnya. Saya yakin bahwa jika dia terus seperti ini, dia akan mampu mencapai hal-hal yang lebih besar lagi.
Toshikazu KandaBapak
Percakapan yang kami lakukan di asrama mengarah pada kerja tim kami saat ini.
Hal pertama yang berubah ketika mereka datang dari Vietnam adalah suasana di kantor. Meskipun kemampuan bahasa mereka terbatas, mereka berusaha sebaik mungkin untuk berkomunikasi, yang mencerahkan suasana hati. Kami juga biasa pergi ke asrama mereka sepulang kerja dan mengobrol dengan mereka. Ketika kami harus mengoreksi mereka di tempat kerja, kami akan membawa bir ke kamar mereka dan mendiskusikan cara untuk meningkatkan kinerja. Saya pikir momen-momen itu membantu menumbuhkan kerja tim.
