![Visionista [Koleksi Studi Kasus JAC Pekerja Berketerampilan Spesifik: Visionista]](/common/img/logo_visionista_w.svg){kind=logo}
![Visionista [Koleksi Studi Kasus JAC Pekerja Berketerampilan Spesifik: Visionista]](/common/img/logo_visionista_b.svg){kind=logo}
2023.07.01
Pada tahun 2022, kategori pekerjaan untuk Pekerja Berketerampilan Spesifik diorganisasi ulang menjadi tiga kategori utama: teknik sipil, arsitektur, dan Infrastruktur Utama /fasilitas. Reformasi sistem ini diharapkan dapat mempercepat transisi ke Pekerja Berketerampilan Spesifik. Dengan meningkatnya jumlah Perusahaan Penerima, pelatihan dan dukungan seperti apa yang diberikan setiap perusahaan sebelum dan sesudah menerima pekerja? Kita akan melihat "pendapat sebenarnya dari perusahaan-perusahaan di sekitar kita" yang dapat diperoleh dari hasil survei yang dilakukan di antara Perusahaan Penerima.
| Periode: | 30 September - 2 November 2022 |
|---|---|
| subjek: | Anggota pendukung JAC dan perusahaan yang terdaftar di sistem Kementerian Pertanahan, Infrastruktur, Transportasi dan Pariwisata (5.604 perusahaan) |
| Metode: | Survei internet dan email (format pilihan ganda) |
| Jumlah jawaban: | Sebanyak 1.585 Perusahaan Penerima. |
Jenis dukungan apa yang diberikan kepada pekerja asing?
Inilah jenis pendidikan yang kami berikan!
Inisiatif yang dilakukan sebagai pelatihan pra-kedatangan.
*Ini adalah tanggapan terkait Pekerja asing berketerampilan spesifik di perusahaan anggota JAC.
Perlu juga dicatat bahwa sekitar 30% perusahaan mengajarkan pengetahuan tentang pekerjaan dan konstruksi melalui kuliah di kelas!
Tampaknya sebagian besar perusahaan melakukan beberapa bentuk pelatihan pra-kerja. Secara khusus, hampir 40% perusahaan menyediakan pendidikan yang menyampaikan peran dan pola pikir, serta pelatihan praktis yang mengajarkan keterampilan.
Inisiatif yang diimplementasikan sebagai pelatihan di tempat kerja setelah diterima.
*Ini adalah tanggapan terkait Pekerja asing berketerampilan spesifik di perusahaan anggota JAC.
Banyak perusahaan berfokus pada edukasi karyawan tentang peraturan internal dan tindakan yang dilarang.
Karena pekerjaan di lokasi melibatkan risiko, warga negara asing dengan kemampuan bahasa Jepang yang terbatas perlu lebih berhati-hati. Perusahaan-perusahaan berupaya keras untuk mendidik mereka tentang aturan dasar, tata krama, dan manajemen keselamatan.
Inilah dukungan yang kami tawarkan!
Inisiatif untuk mendukung perolehan kualifikasi dan partisipasi serta kelulusan dalam kursus pelatihan khusus.
*Ini adalah tanggapan terkait Pekerja asing berketerampilan spesifik di perusahaan anggota JAC.
Lebih dari 10% perusahaan mempekerjakan penerjemah, yang menunjukkan antusiasme mereka untuk memperoleh kualifikasi.
Sekitar 60% perusahaan tampaknya mensubsidi biaya yang terkait dengan perolehan sertifikasi. Perlu juga dicatat bahwa sekitar 30% perusahaan memberikan dukungan dalam hal lingkungan belajar, seperti memastikan waktu belajar yang cukup dan menyediakan ruang belajar khusus.
Inisiatif untuk mendukung penunjukan Pekerja asing berketerampilan spesifik ke posisi pengawas atau ketua tim.
*Ini adalah tanggapan terkait Pekerja asing berketerampilan spesifik di perusahaan anggota JAC.
Metode pelatihan yang melibatkan karyawan menghadiri pertemuan dengan perusahaan lain untuk membantu mereka memahami pekerjaan adalah hal yang menarik.
Sekitar 40% perusahaan mempromosikan karyawan mereka ke posisi supervisor atau pemimpin tim dengan memberi mereka peran dan tanggung jawab kepemimpinan nyata untuk mendapatkan pengalaman. Ini dapat digambarkan sebagai pelatihan praktis dan langsung.
