![Visionista [Koleksi Studi Kasus JAC Pekerja Berketerampilan Spesifik: Visionista]](/common/img/logo_visionista_w.svg){kind=logo}
![Visionista [Koleksi Studi Kasus JAC Pekerja Berketerampilan Spesifik: Visionista]](/common/img/logo_visionista_b.svg){kind=logo}
Mereka bukanlah robot.
Saya harap Anda akan membesarkan mereka dalam lingkungan yang santai dan tanpa beban.
2023.02.01
Kepala Petugas
Keishi Okamoto
Bapak Okamoto, yang mulai menerima warga Vietnam pada tahun 2004 dan sejak itu telah melatih banyak orang, berbagi wawasannya tentang berbagai topik, mulai dari tahap awal penerimaan warga Vietnam hingga pelatihan dan perekrutan.
Sebagai "sosok ayah di Jepang," saya memiliki kewajiban untuk memastikan kepulangannya ke rumah dengan selamat.
Apakah Anda merasa cemas ketika pertama kali mulai menerimanya?
Kekhawatiran terbesar saya adalah hubungan interpersonal yang akan mereka miliki di asrama. Di antara laki-laki, hubungan hierarkis pasti akan berkembang. Saya khawatir akan kemungkinan terjadinya perundungan, jadi saya sering mengunjungi asrama. Sejak saya menerima mereka, saya memperlakukan mereka seperti "ayah Jepang" mereka. Saya percaya bahwa adalah tanggung jawab saya untuk memastikan mereka kembali ke rumah dengan selamat dan tanpa masalah dalam pekerjaan atau kehidupan sehari-hari mereka.
Apakah pelatihan berjalan lancar?
Kelompok pertama yang kami terima adalah orang Tionghoa, dan mereka sangat pekerja keras, jadi semuanya berjalan lancar tanpa masalah. Namun, jika mengingat kembali sekarang, saya rasa kami terlalu banyak mencurahkan upaya untuk melatih kelompok pertama. Kami harus mengajari mereka tidak hanya keterampilan kerja tetapi juga bahasa Jepang, dan kami harus menyampaikan budaya dan adat istiadat Jepang, jadi kami terlalu banyak ikut campur. Saya menyesal tidak lebih fleksibel dan membiarkan mereka berkembang lebih bebas.
Identifikasi kekuatan dan kelemahan Anda, lalu temukan posisi di mana Anda dapat memanfaatkan kekuatan individu Anda.
Apakah Anda memperoleh wawasan apa pun dari pengalaman pelatihan Anda sejauh ini?
Apa yang telah kita pelajari dari terus menerima mereka adalah bahwa perlu memberi mereka kebebasan sampai batas tertentu. Dalam pekerjaan mereka, mereka berpikir sendiri dan melaksanakan tugas tanpa kita harus ikut campur, dan mereka memiliki pemahaman yang baik tentang apa yang benar dan salah. Kita cenderung memandang mereka dalam kategori luas sebagai "orang asing," tetapi mereka bukanlah robot. Masing-masing dari mereka memiliki kepribadian sendiri, dan beberapa dapat melakukan sesuatu sejak awal, sementara yang lain tidak. Saya percaya penting untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan mereka dan membiarkan mereka bekerja di posisi di mana mereka dapat memanfaatkan kemampuan mereka sebaik mungkin.
Penting untuk menciptakan lingkungan di mana setiap individu dapat berkembang.
Hal yang sama berlaku untuk para pengrajin muda Jepang. Jika Anda memahami apa yang mereka inginkan, mereka akan bekerja keras untuk Anda. Kelompok pertama peserta pelatihan Tiongkok yang kami terima 17 tahun lalu masih menghubungi kami setiap Tahun Baru. Mereka dengan sungguh-sungguh bertanya, "Apa kabar?" dalam bahasa Jepang yang hampir mereka lupakan, dan saya merasa mereka sangat menggemaskan. Saya pikir apakah Anda dapat membangun hubungan seperti itu atau tidak sepenuhnya bergantung pada sikap Anda sendiri.
Saya ingin orang-orang melihat kehidupan nyata dan mendapatkan gambaran tentang karakter dan adat istiadat nasional.
Silakan kirim pesan ke perusahaan lain yang sedang mempertimbangkan untuk menerima layanan kami.
Mungkin penting untuk tidak memiliki ekspektasi yang berlebihan sejak awal. Wajar jika mereka tidak dapat melakukan pekerjaan itu pada awalnya, dan mereka juga tidak akan berbicara bahasa Jepang. Tetapi karena kita mencoba memperlakukan mereka seolah-olah mereka siap berkontribusi segera, kita merasa frustrasi ketika mereka tidak dapat melakukan sesuatu. Namun, ada perbedaan individu, jadi dalam hal itu, penting untuk mengidentifikasi orang-orang yang lebih termotivasi selama wawancara.
Apa saran Anda terkait rekrutmen?
Sebagai contoh, untuk benar-benar memahami orang Vietnam, Anda harus mulai dengan melihat langsung kehidupan nyata mereka—infrastruktur di kota asal mereka, jenis makanan yang mereka makan, jenis pakaian yang mereka kenakan, dan sebagainya—untuk merasakan karakter dan adat istiadat nasional mereka. Jika memungkinkan, saya juga ingin Anda mengunjungi rumah keluarga orang yang Anda jamu. Jika Anda melakukan hal itu, saya yakin Anda akan dapat menjalin hubungan yang baik dengan mereka.
(Wawancara pada 23 Juli 2022)
