![Visionista [Koleksi Studi Kasus JAC Pekerja Berketerampilan Spesifik: Visionista]](/common/img/logo_visionista_w.svg){kind=logo}
![Visionista [Koleksi Studi Kasus JAC Pekerja Berketerampilan Spesifik: Visionista]](/common/img/logo_visionista_b.svg){kind=logo}
Membangun tim dengan kemauan untuk berkompromi akan menciptakan tim yang kuat.
2026.08.31
IWATSUKIGUMI Co., Ltd. di Prefektur Aichi mulai menerima pekerja asing pada tahun 2018 dan terus mempekerjakan mereka hingga saat ini. Kali ini, kami memperkenalkan suara Bapak Iwatsuki, perwakilan perusahaan, dan tiga Pekerja asing berketerampilan spesifik. (Wawancara pada 19 Maret 2026)
Profil Perusahaan
| lokasi: | 89 Funaba, Unebe-Higashi-cho, Kota Toyota, Prefektur Aichi |
|---|---|
| Rincian bisnis: | Pekerjaan Perancah (Scaffolding/Tobi) / Pekerjaan renovasi (termasuk konstruksi umum), dll. |
| Jumlah karyawan: | 12 orang |
| Status penerimaan Pekerja Berketerampilan Spesifik:5 orang Pelatihan Magang Teknis:3 orang (Bahasa Vietnam, Bahasa Indonesia) |
|
| Situs web: | https://iwatsukigumi.com/ |
| Pengaturan awal: | Asrama, peralatan rumah tangga, perlengkapan tidur, akses Wi-Fi, seperangkat alat kerja lengkap, orientasi setelah bergabung dengan perusahaan, dan pelatihan/kursus keterampilan khusus sesuai kebutuhan. |
Gambar Gaji
- 特定技能（月額基本給）
約24.5万円
*Tunjangan level disediakan (evaluasi level berdasarkan jenjang perusahaan), tunjangan kualifikasi tersedia. - Pelatihan Magang Teknik (Gaji Pokok Bulanan)
Sekitar 200.000 yen
Wawancara Perusahaan Penerima
Direktur Perwakilan
Sayuri Iwatsuki氏
Perbaikan apa saja yang dapat dilakukan terhadap lingkungan kerja?
Bekerja di negara asing bisa menimbulkan kecemasan. Jadi, saya memutuskan untuk memulai dengan menjadikan kantor sebagai tempat yang ramah bagi semua orang, dan saya menyediakan beberapa camilan. Awalnya, mereka hanya memasukkannya ke dalam saku dan membawanya pulang, tetapi sekarang semua orang berkumpul di sekitarnya, dan itu telah menjadi tempat di mana mereka dapat mengobrol sambil makan. Negara yang berbeda, bahasa yang berbeda. Namun, mereka dapat tertawa bersama di tempat yang sama. Saya ingin terus menciptakan tempat kerja seperti ini.
Apa alasan menerima orang-orang dari berbagai kewarganegaraan?
Jika kita hanya menerima orang dari satu negara, sebuah komunitas akan terbentuk dan pertumbuhan kita akan stagnan. Semua orang tampaknya kesulitan pada awalnya, tetapi begitu mereka mengatasi tantangan, kemampuan bahasa Jepang mereka akan meningkat secara alami. Di perusahaan kami, semua dokumen dan rapat menggunakan bahasa Jepang. Jika seseorang tidak memahami sesuatu, mereka menggunakan ponsel pintar mereka untuk menerjemahkan dan berbagi pendapat. Bahasa Jepang menjadi bahasa umum.
Apa pendapat Anda tentang pengembangan pemain?
Kami ingin mereka yang telah diterima tidak hanya menunggu instruksi, tetapi juga mampu berpikir dan bertindak sendiri. Itulah mengapa kami telah mengerjakan komite "Rule Lab". Untuk mengurangi tekanan akibat kendala bahasa, ini adalah tempat di mana orang asing dan orang Jepang dapat berbagi pendapat dari perspektif masing-masing dan berpikir bersama tentang bagaimana mencapai kompromi. Baik pemberi maupun penerima instruksi memiliki perasaan yang sama; tidak ada yang salah. Kesadaran ini telah mengubah suasana di lapangan.
Mohon sampaikan pesan untuk perusahaan yang berencana menerapkan sistem ini.
Meskipun ada perbedaan budaya dan bahasa antara orang Jepang dan orang asing, saya percaya yang terpenting adalah kemauan untuk berkompromi. Mungkin akan sulit ketika Anda pertama kali mulai menerima orang. Tetapi jika Anda tidak menolak mereka, melainkan mencoba melihat sesuatu dari sudut pandang mereka, hubungan itu pasti akan berubah. Kami juga telah melalui banyak percobaan dan kesalahan untuk mencapai hal ini. Sejujurnya, ada kalanya keadaan tidak berjalan dengan baik. Namun demikian, saya percaya bahwa dengan terus menghadapi situasi tanpa menyerah, situasi di lapangan pasti akan berubah.
Suara dari mereka yang bekerja di lokasi
Kami berbicara dengan tiga Pekerja asing berketerampilan spesifik yang dipekerjakan oleh perusahaan tersebut tentang pekerjaan dan kehidupan mereka di Jepang, serta tujuan masa depan mereka.
トゥエンBapak
Saya bahkan bisa mengambil cuti orang tua! Saya bersyukur setiap hari atas dukungan perusahaan.
Bapak TUYEN, yang datang ke Jepang pada tahun 2015, kembali ke Vietnam sekali, dan kemudian kembali ke Iwatsuki-gumi. Ia tampak terkejut karena dapat mengambil cuti ayah selama tiga bulan untuk putrinya yang baru lahir. "Saya tidak pernah berpikir akan bisa mengambil cuti. Saya sangat berterima kasih kepada presiden," katanya sambil tersenyum. Tujuannya adalah membangun rumah di Vietnam. Hari ini, ia kembali ke lokasi pembangunan untuk keluarganya.
HABapak
Perusahaan ini terasa seperti keluarga. Dengan kualifikasi yang telah saya raih, saya bertekad untuk mencapai prestasi yang lebih tinggi lagi.
Dia datang ke Jepang pada tahun 2018, dan salah satu pengalaman paling berkesan selama masa kerjanya di Iwatsuki-gumi adalah perjalanan memancing di laut ke Prefektur Mie bersama semua orang dari perusahaan. Mereka pergi ke laut dengan perahu, menangkap beberapa ikan kakap, dan memakannya dalam acara barbekyu. "Kami bermaksud menggunakan garam, tetapi ternyata menggunakan gula, jadi semua orang tertawa sepanjang waktu." Sekarang dia telah memperoleh kualifikasi sebagai mandor dan pengawas. Dia mempercayai perusahaan tersebut, mengatakan, "Perusahaan ini seperti keluarga," dan terus belajar untuk mencapai tingkat yang lebih tinggi lagi.
HIZKIABapak
Dia datang ke Jepang pada usia 19 tahun. Impiannya di masa depan adalah membuka kafe di Indonesia.
Anggota termuda, yang berasal dari Indonesia, tiba di Jepang pada usia 19 tahun. Kata-katanya, "Saya datang ke Jepang karena ingin membahagiakan keluarga saya," sangat berkesan. Dia telah meningkatkan kemampuan bahasa Jepangnya dengan mencatat di ponsel pintarnya untuk mempelajari pekerjaannya dan dengan jujur bertanya ketika dia tidak mengerti sesuatu. Mimpinya adalah kembali ke Indonesia dan membuka kafe. "Saya ingin tempat itu menjadi tempat berkumpulnya anak muda," katanya, matanya berbinar penuh semangat. Pertama, dia bertujuan untuk menjadi pemimpin tim.
