Membesarkan anak dengan menggunakan Analek Konfusius dan laporan keuangan.
Pengelolaan dengan partisipasi seluruh karyawan, tanpa memandang kewarganegaraan.
M’s Hold Co., Ltd. di Prefektur Shiga mulai menerima pekerja asing pada tahun 2016 dan saat ini mempekerjakan banyak warga negara asing. Kali ini, kami menghadirkan suara perwakilan perusahaan, Bapak Maeda, dan dua karyawan Indonesia. (Wawancara dilakukan pada 10 Januari 2026)
Profil Perusahaan
| lokasi: | 1595 Kigawa-cho, Kota Kusatsu, Prefektur Shiga |
|---|---|
| Rincian bisnis: | Pekerjaan pemasangan perancah sementara / Pengecatan eksterior dan pekerjaan renovasi umum, dll. |
| Jumlah karyawan: | 11 orang |
| Status penerimaan Pekerja Berketerampilan Spesifik: 4 orang Pelatihan Magang Teknis: 2 orang (Semua Bahasa Indonesia) |
|
| Situs web: | https://mshold.com/ |
| Pengaturan awal: | Fasilitas yang disediakan perusahaan meliputi perumahan, peralatan listrik, akses Wi-Fi, tempat sholat, dan sesi belajar. |
Gambar Gaji
- 特定技能(月額基本給)
約19万円
* Tunjangan seperti tunjangan keahlian, tunjangan kualifikasi, tunjangan keluarga, tunjangan jabatan, dan tunjangan SIM disediakan. - Pelatihan magang teknis (gaji pokok bulanan)
Sekitar 190.000 yen
Wawancara Perusahaan Penerima
Ketua dan Direktur Perwakilan
Takenori Maeda
Apa yang mendorong Anda untuk fokus menerima mereka?
Pada tahun 2024, kami mengalami perubahan organisasi besar. Kami memutuskan untuk mengalihkan fokus dari organisasi yang berpusat pada Jepang menjadi tim yang seluruhnya terdiri dari orang Indonesia, dengan tujuan meraih kesuksesan. Awalnya, saya merasa khawatir, tetapi begitu kami mempercayakan tugas tersebut kepada mereka, rasa persatuan berkembang di dalam perusahaan. Kami juga menerima pujian yang semakin meningkat dari rekan-rekan, yang mengomentari kinerja luar biasa dari anggota tim asing kami. Pada akhirnya, saya merasa itu adalah titik balik. Itu benar-benar kasus mengubah krisis menjadi peluang.
Apa alasan pemberian jabatan kepada warga negara asing?
Saya percaya bahwa orang berkembang melalui peran manajerial. Memberi mereka tanggung jawab memperluas perspektif mereka dan menjadikan mereka panutan bagi junior mereka. Ketika kami mengubah struktur organisasi kami, kami memutuskan untuk secara proaktif mempercayakan posisi manajerial, seperti kepala seksi dan kepala departemen, kepada karyawan asing secara bertahap. Mereka juga bertanggung jawab atas perencanaan di lokasi dan manajemen tenaga kerja, dan kami berbagi kesadaran tentang angka dan waktu dengan mereka.
Inisiatif apa saja yang dilakukan setelah diterimanya para peserta?
Selama kurang lebih enam tahun terakhir, kami telah menjalankan kegiatan yang disebut "Penjaga Sampah." Seminggu sekali, pagi-pagi sekali, semua karyawan berpartisipasi dalam memungut sampah di lingkungan sekitar. Kegiatan ini dimulai dengan pengajaran, "Jika Anda menemukannya, pungutlah. Anda sedang mengumpulkan karma baik." Kami tidak ingin kegiatan ini hanya sekadar kegiatan bersih-bersih sederhana, jadi kami sengaja mengenakan kostum superhero. Seiring waktu, kami bahkan diundang untuk berpartisipasi dalam festival lokal. Kami memulainya bukan untuk promosi diri, tetapi untuk tujuan pembelajaran, dan pada akhirnya kegiatan ini menjadi waktu penting untuk memupuk rasa persatuan di dalam perusahaan.
Kamu juga sangat aktif dalam kegiatan kemasyarakatan, ya?
Untuk memperluas pemahaman tentang penerimaan kami terhadap pekerja asing, kami menerbitkan buletin perusahaan setiap bulan. Awalnya, kami memulai ini dengan keinginan untuk menunjukkan kepada keluarga di Indonesia apa yang dilakukan anak-anak mereka di tempat kerja. Saat ini, kami menyertakannya dengan faktur dan memasukkannya ke dalam buletin Kamar Dagang untuk menjangkau mitra bisnis kami dan masyarakat setempat. Kami percaya bahwa peran kami adalah untuk menyampaikan realitas situasi di lapangan dan menciptakan suasana di mana menerima pekerja asing bukanlah sesuatu yang tidak biasa.
Suara dari mereka yang bekerja di lokasi
Kami berbicara dengan Bapak AAH dan Bapak KARNO, karyawan perusahaan asal Indonesia, tentang pekerjaan dan kehidupan mereka di Jepang, serta tujuan masa depan mereka.
アアーBapak
Saya ingin belajar di Jepang, negara yang penuh dengan mimpi, dan akhirnya memulai perusahaan sendiri di negara asal saya!
Ia datang ke Jepang karena merasa negara ini penuh dengan mimpi. Tujuan masa depannya adalah menjadi presiden perusahaan, dan karena hampir tidak ada material perancah seperti di Jepang di Indonesia, ia memilih industri konstruksi dengan berpikir, "Jika saya mempelajari teknologi ini, saya dapat menggunakannya di negara asal saya." Saat ini, ia berada di posisi untuk mengelola lokasi konstruksi sebagai kepala seksi, dan ia mengatakan bahwa mempelajari laporan keuangan telah membuatnya lebih sadar akan "melakukan hal-hal untuk perusahaan dan untuk semua orang" dengan mengajarkannya cara berpikir tentang keuntungan dan pengeluaran.
カルノBapak
Saya senang bekerja sama dengan kolega-kolega saya dari Indonesia setiap hari.
Bapak KARNO tertarik dengan Jepang karena ingin melihat bunga sakura dan salju. Ia mengatakan bahwa awalnya ia bingung dengan manajemen waktu dan prosedur kerja yang ketat di lokasi konstruksi Jepang. Namun, setelah mempelajari laporan keuangan, ia memahami bahwa penjualan dan keuntungan terkait langsung dengan pekerjaan mereka. Sekarang, sebagai kepala seksi, ia juga bertanggung jawab membuat gambar, dan tanggung jawabnya semakin bertambah. "Setiap hari menyenangkan," katanya sambil tersenyum.




