![Visionista [Koleksi Studi Kasus JAC Pekerja Berketerampilan Spesifik: Visionista]](/common/img/logo_visionista_w.svg){kind=logo}
![Visionista [Koleksi Studi Kasus JAC Pekerja Berketerampilan Spesifik: Visionista]](/common/img/logo_visionista_b.svg){kind=logo}
Alasan datang ke Jepang dan sikap serius terhadap tugas tersebut
Sumber pertumbuhan mereka
2025.09.30
KOMUROTOSOU Inc di Prefektur Kyoto mulai menerima pekerja asing pada tahun 2019 dan terus mempekerjakan mereka hingga saat ini. Kali ini, kami menghadirkan suara perwakilan perusahaan, Bapak Komuro, dan dua karyawan Vietnam. (Wawancara dilakukan pada 14 Juli 2025)
Profil Perusahaan
| Lokasi: | 8-42 Fukakusa Nishiura-cho, Fushimi-ku, Kota Kyoto, Prefektur Kyoto |
|---|---|
| Rincian bisnis: | Pekerjaan Pengecatan Bangunan / berbagai pekerjaan renovasi |
| Jumlah karyawan: | 11 orang |
|
Status penerimaan
Pekerja Berketerampilan Spesifik: 2 orang Pelatihan Magang Teknis: 1 orang (Semua dalam bahasa Vietnam) |
|
| Situs web: | https://komuro-paint.com/ |
| Pengaturan awal: | Perumahan, peralatan rumah tangga, tempat tidur, TV, lingkungan Wi-Fi, dan fasilitas hidup lengkap lainnya. |
Gambar Gaji
- Pekerja Berketerampilan Spesifik (gaji pokok bulanan)
Sekitar 220.000 yen - Pelatihan Magang Teknik (Gaji Pokok Bulanan)
Sekitar 180.000 yen
Wawancara Perusahaan Penerima
Direktur Perwakilan
Hiroyuki Komuro
Apa yang mendorong keputusan untuk menerimanya?
Alasan kami memutuskan untuk mengadopsi program Pekerja Terampil Khusus adalah karena ketika jumlah karyawan Jepang yang bergabung dengan perusahaan kami menurun secara signifikan, seseorang di dalam perusahaan menyarankan, "Mungkin kita harus mempertimbangkan untuk menerima pekerja asing?" Kami tidak keberatan menerima pekerja asing, tetapi peserta Pelatihan Magang Teknis biasanya kembali ke negara asal setelah hanya beberapa tahun. Kami ingin bekerja sama dengan mereka untuk jangka waktu yang lebih lama, jadi ketika kami mendengar tentang Sistem Pekerja Keterampilan Khusus kami langsung mengambil keputusan. Berdasarkan kinerja mereka yang baik, saya pikir itu adalah keputusan yang tepat.
Apa saja hal-hal yang Anda lakukan untuk meningkatkan metode pelatihan kerja Anda?
Tantangan terbesar adalah bahasa. Awalnya, kemampuan bahasa Jepang saya masih terbatas, dan saya tidak bisa berkomunikasi secara efektif. Saya pikir bahasa Inggris akan berhasil, tetapi ternyata tidak juga. Setelah banyak pertimbangan, saya memutuskan bahwa akan lebih cepat bagi mereka untuk belajar jika saya terus berkomunikasi hanya dalam bahasa Jepang, meskipun saya tahu mereka tidak akan mengerti. Melihat ke belakang sekarang, saya pikir itu adalah cara terbaik untuk meningkatkan kemampuan bahasa Jepang mereka.
Dukungan seperti apa yang tersedia untuk kehidupan sehari-hari?
Saat ini, hanya dengan sebuah smartphone, Anda bisa tinggal di luar negeri. Kaum muda, khususnya, sangat mudah beradaptasi dan cepat menyesuaikan diri dengan kehidupan di Jepang. Itulah mengapa saya berusaha untuk tidak ikut campur secara tidak perlu dan memperlakukan mereka sama seperti orang Jepang, tetapi penting untuk membangun hubungan di mana mereka dapat dengan mudah berkonsultasi dengan saya ketika mereka memiliki masalah. Saya merasa bahwa bahkan kecemasan kecil tentang kehidupan sehari-hari dapat diselesaikan dengan cepat jika Anda berbicara dengan mereka.
Mohon sampaikan pesan untuk perusahaan yang berencana menerapkan sistem ini.
Saya tidak ingin orang salah mengira bahwa pekerja asing adalah tenaga kerja murah. Sama seperti pekerja Jepang, sangat penting untuk merekrut mereka dengan benar dan melatih mereka dengan baik. Karyawan Vietnam kami telah berkembang hingga mampu berkomunikasi dengan supervisor dalam bahasa Jepang di lokasi kerja. Beberapa bahkan telah mendapatkan SIM dan dapat dipercaya untuk mengelola proyek sendiri. Jika Anda melatih mereka hingga tingkat tersebut, mereka akan menjadi aset yang berharga dan bagian yang tak tergantikan dari perusahaan. Jika Anda membangun hubungan saling percaya, mereka pasti akan menjadi rekan kerja yang dapat diandalkan dan akan membalas upaya Anda.
Suara dari mereka yang bekerja di lokasi
Kami berbicara dengan Bapak LUAN dan Bapak TINH, karyawan Vietnam di perusahaan tersebut, tentang pekerjaan dan kehidupan mereka di Jepang, serta tujuan masa depan mereka.
ルアンBapak
Saya merasa sangat lega karena bisa datang ke Jepang dan bekerja dengan teman masa kecil saya!
Bapak LUAN memegang Pekerja Berketerampilan Spesifik No. 2, tertarik pada industri konstruksi setelah pekerjaan Pekerjaan Plesteran (Plastering) paruh waktu yang dilakukannya selama liburan musim panas di sekolah menengah. Secara kebetulan, dia dan teman masa kecilnya Bapak TINH sama-sama lolos wawancara dan datang ke Jepang. "Kami saling mendukung selama kehidupan di asrama." Dia tertawa saat mengingat waktu mereka mencoba pergi ke Osaka bersama-sama dalam perjalanan kereta pertama mereka, "Kami panik ketika sampai di tempat yang salah karena kami tidak tahu cara berpindah kereta." Mereka adalah teman yang dapat diandalkan dari kota asal yang sama.
TINHBapak
Fakta bahwa saya tidak mengerti apa arti "Saya tidak mengerti" sekarang menjadi cerita lucu (lol).
Ketika datang ke Jepang, ia membawa bekal makanan untuk sebulan, termasuk saus ikan dan mi instan. Ia terbiasa dengan makanan Jepang, tetapi "Saya masih tidak suka natto (kedelai fermentasi)." Di tempat kerja, ia tidak membiarkan hal-hal yang tidak dipahaminya tetap tidak terselesaikan, tetapi terus mencoba, sambil berkata, "Tolong beri saya kesempatan untuk mencoba lagi," dan mengatasi kelemahannya. Namun, ia kesulitan dengan dialek Kansai. "Saya bingung dengan 'wakarahen' (saya tidak mengerti) (tertawa)." Ia adalah orang yang pekerja keras yang sangat peduli pada keluarganya dan bekerja keras dengan tujuan merenovasi rumah orang tuanya, yang berhasil ia capai.
